Corea del Sur fue una
de los países más pobres en el mundo, sus exportaciones estaban basadas en
recursos naturales provenientes de la pesca y otros sectores intensivos en mano
de obra como el de manufactura (productos como pelucas hechas con pelo de
humano, ropa barata, etc). Esta situación lo ubicaba como un país que, según la
teoría del comercio internacional, debía dedicarse a la producción de productos
intensivos en mano de obra, y no en la producción de productos intensivos en
capital como el acero, las industrias de automóviles y la alta tecnología como
sucede hoy día. Era casi imposible que un país, como Corea del Sur, lograra
desarrollar industrias de ese nivel debido al sesgo productivo de sectores
basados en recursos naturales. La industria pesada y de alta tecnología, de la
que hoy goza Corea del Sur, parecía un modelo productivo imposible de alcanzar.
Importancia
de la Industria del Acero. Un buen ejemplo de considerar. El País inició
una serie de negociaciones con posibles países donadores y prestamistas a nivel
internacional, e Instituciones como el Banco Mundial para desarrollar la
Industria del Acero. Sin embargo para donadores, prestamistas e instituciones
internacionales esto era inviable debido que este país no contaba con recursos
como el hierro o carbón natural, como productos esenciales, para la producción del acero.
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| El presidente de POSCO, Tae Joon Park, junto con 39 empleados inició la andadura de la compañía el 1 de abril de 1968 sin apenas recursos. Sin embargo, gracias a los esfuerzos de los entregados empleados se consiguió la primera producción de acero en 1973. En tan sólo 9 años se pasó de una producción anual de 1,03 millones de toneladas de acero a 9,1 millones de toneladas en 1981. Fuente: http://spanish-visitkorea.blogspot.com/2010/11/viaje-al-corazon-de-posco.html |
A pesar de todas las
condiciones contrarias que el proyecto podría tener, además de la desaprobación
de otros países e instituciones a escala internacional para cooperar, para el
año de 1968 Corea del sur puso en marcha el proyecto y creó la Compañía Estatal
“Pohang Iron and Steel Company (POSCO). Se
generaron algunas preocupaciones con la creación de POSCO, la primera
relacionada con el manejo ineficiente de Empresas Estatales en Países en
Desarrollo; y la segunda relacionada a que la Empresa Estatal POSCO sería
dirigida por Park Tae-Joon, un ex General Militar con mínimos o nulos conocimientos
de los negocios, pero este parecía ser un premio justo en medio de un régimen
autoritario. Sin embargo, y a pesar de
todas las condiciones en contra que el proyecto tenía, Corea del Sur inició de
esta forma el mayor negocio de toda su historia.
Para 1969 todos
aquellos países e instituciones como el Banco Mundial, que habían sido
invitadas a financiar el proyecto, desistieron de hacerlo y abandonaron las
negociaciones. Sin embargo, el Gobierno
de Corea del Sur entró en conversaciones con el Gobierno de Japón para que,
como parte de sus pagos de reparación que debía hacer, según las reglas de la
colonia (entre 1910-45), proporcionara máquinas y ayuda técnica para la empresa
POSCO.
POSCO inició
operaciones productivas en 1973. Para la década de los 80s fue considerada una
de las empresas productoras más eficientes en costo de acero en todo el mundo.
Para la década de los 90s esta fue considerada una empresa líder en la
producción de acero a nivel mundial. Fue privatizada en el 2001 por razones
políticas, no por problemas económicos, y al día de hoy ocupa el cuarto lugar
de las mayores compañías en la producción de acero en el mundo.
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Min Dong Kim, presidente de la siderúrgica de capital coreano en México, afirma que Altamira se convirtió en un sitio estratégico para vender tanto a Estados Unidos como Sudamérica.http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/8641137 |
La Empresa Estatal
POSCO, ayudó para que Corea del Sur iniciara uno de sus mayores cambios en
materia económica, comercial y empresarial. Generó los recursos necesarios al
Gobierno para generar una serie de transformaciones en el país. Evidentemente, POSCO
es un buen ejemplo para entender la magnitud de los cambios vividos en Corea
del Sur, especialmente después de los años 50s.
Actualmente, la empresa EPC Ingeniería, parte de
POSCO y la primera de origen surcoreano que desarrolla operaciones en el sector
de servicios ha dirigido su mirada a países centroamericanos, entre estos Costa
Rica donde anunció que invertirá $3 millones en los próximos cuatro años en el
país, con la generación de 200 empleos. Sin duda alguna, un importante espacio
para que más empresas asiáticas, de la calidad de EPC y perteneciente a POSCO,
se sigan instalando en la región.
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